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2015年10月绩效管理

卷面总分：100分试卷年份：2015 是否有答案：有作答时间： 120分钟

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试题序号

8

制定公司战略时,企业高层对下属部门不做具体硬性规定,而要求各部门先积极提交战略方案,在此基础上,企业最高管理层加以协调和平衡并最终形成公司整体战略的方法称为

A、自上而下法
B、自下而上法
C、上下结合法
D、总分层次法

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人力资源部门在绩效考核中的作用主要有

A、设计绩效考核体系
B、指明公司工作的方向
C、为参与绩效考核的评估者提供培训
D、承担公司发展必须承担的风险
E、监督和评估绩效考核体系的实施

关键绩效指标的原则包括:过程控制原则、可操作性原则和。

战略性绩效管理

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